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PMC-生產計劃與物料控制
課程摘要:第一部分:概述1. 當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2. 產、研、銷、物料管理面臨的共同難題3. 多品種、少批量下的交期管理4. 產銷失調的解決對策5. 交期延誤...
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生產計劃與物料管理---PMC
課程摘要:第一講、精益PMC管理 1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別? 2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系 3. 精益生產計劃的概要 精益生產計劃的特點 精益生產...
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PMC—生產計劃與物料控制
課程摘要:課程導入:一、列出目前PMC工作中的困惑點及疑難點有哪些?1.銷售計劃不準確,導致市場需要的產品,倉庫沒有貨;市場不需要的產品,倉庫積壓大量庫存2.生產計劃制...
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PMC生產計劃與物料控制
培訓收益:傳播最先進的生產計劃與物料控制實戰技巧,幫助你快速準時地滿足客戶交貨需求, 通過: 1、了解價值流分析方法 2、熟悉有效的滾動預測方法 3、重新認識與定位...
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PMC—制造業按期交付的保障體系
培訓收益:企業的競爭已經到了不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚的形勢,按期交付、用最短的周期交付,是企業生存的根本。 但在實際過程中,我們經常碰到:一是不能按期交付...
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生產計劃與物料控制PMC
培訓收益:1、建立完善的生產與物料運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本 2、預測及制定合理的短,中,長期銷售計劃,達成公司策略管理目標 3、對自身的生產能力負荷預先...
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