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精益六西格瑪綠帶
課程摘要:一.精益六西格瑪的概念、戰略及實施1.質量管理發展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2.精益六西格瑪的理念、目標和含義3.六西格瑪角色和責任4.為什么推...
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六西格瑪設計
培訓收益:課程目標 1. 系統全面掌握六西格瑪設計的方法論 2. 學會面向客戶需求的3次設計具體方法與工具
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六西格瑪設計
培訓收益:1. 系統全面掌握六西格瑪設計的方法論 2. 學會面向客戶需求的3次設計具體方法與工具
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精益六西格瑪黑帶
培訓收益:培養企業新一代的領導人,構建企業的需求管理體系和理念,貫穿以精益六西格瑪的各類工具,包括DFSS(面向流程和新產品),事務性六西格瑪(面向服務行業),以及D...
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六西格瑪綠帶培訓(Green Belt)
課程摘要:天數DMAIC主題內容描述第1天D六西格瑪理念理念,策略,歷史,隱藏的工廠直通率,不良質量成本,質量成本六西格瑪改進策略D顧客之聲公司的價值CT 矩陣& 質量功能...
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六西格瑪與品質管理
培訓收益:1、全面的理解六西格瑪與品質管理的思想與理念 2、撐握最先進的品質管理方法:六西格瑪 3、撐握日常品質改善工具在六西格瑪項目中的靈活運用
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六西格瑪高層培訓
培訓收益:1、對六西格瑪管理戰略的全貌有清晰和系統的認識,為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎 2、理解六西格瑪能帶給公司的變化 3、對六西格瑪的成功實施條件有基本認識,...
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六西格瑪設計(DFSS)課程
培訓收益:1、了解DFSS方法論的發展背景,熟悉DFSS的實施路徑及特點 2、掌握IDOV路徑各階段的核心工作與關鍵輸出 3、理解IDOV研發路徑與傳統研發管理流程的關系及區別 4...
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精益六西格瑪黑帶課程
培訓收益:1、熟悉質量、效率、成本對于企業的含意 2、熟悉精益思想和六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么 3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準...
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精益六西格瑪綠帶課程
培訓收益:1、熟悉質量、效率、成本對于企業的含意 2、熟悉精益思想和六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么 3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準...
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