企業培訓搜索引擎
企業標準化管理課程包
培訓收益:通過課程學習,學員將系統掌握以下企業經營管理專業技能: 1、團隊建設:建設一支高效團隊的秘笈,提升團隊向心力、凝聚力、執行力。 2、心理康健:只有健康心...
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TOC-生產瓶頸管理實戰訓練
課程摘要:課程背景◆面對國內外環境的變化,中國的制造業開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業 我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?如何讓你的企業...
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FMEA潛在失效模式與后果分析
課程摘要:一、FMEA的基礎知識1、FMEA 的起源和歷史2、為什么要推行FMEA?3、FMEA的相關術語和定義4、FMEA 的特點5、FMEA的種類6、FMEA的因果模式7、FMEA---需掌握的技能...
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精益價值流程圖(VSM)分析與JI工作指導
課程摘要:第一部分:精益思想和供應鏈價值流管理1、供應鏈的定義2、供應鏈管理與物流管理3、精益生產概念、起源和發展4、精益生產核心思想和基本理念第二部分:理解精益思...
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TPM—全面生產設備維護
課程摘要:第0部分:前言1、野公豬和狐貍的故事2、為什么要實施設備TPM管理;3、引進TPM的背景;4、工欲善其事,必先利其器第一部分:TPM概述1. TPM基本概念;2. TPM的起...
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POKA-YOKE防錯防呆技術
課程摘要:第一部分:防錯法概述1、防錯法概念、起源與發展2、日常生活中的一些防錯裝置【案例分享】:日常生活中的10個防錯案例3、缺陷與錯誤(失誤)4、墨菲定律5、錯誤發生...
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降本增效管理
課程摘要:第一部分:精打細算,精益求精,降本增效1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2.什么是精益管理?--微利時代的生產方式;3. TPS豐田生產方式介紹;4.精益生產的基...
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工廠成本控制與價值流管理
課程摘要:第一部分:前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2. 世界級工廠的核心:利潤為王,怎樣創造利潤;3. 什么是最具競爭力的工廠;第二部分:精益成本管理 壓...
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工廠成本分析與控制
課程摘要:第一部分:前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢;2. 當前企業的困惑…3. 怎樣創造利潤;4. 什么是最具競爭力的工廠;5. 世界級工廠的核心第二部分:精益成本管...
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制造成本分析與消減技法
課程摘要:時間培訓題要主要培訓內容授課方式第1天上午1. 制造成本分析 企業現狀分析 企業存在的根在哪? 企業成本、效率、利潤的三角關系 制造成本構成剖析 模擬游戲...
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